Techstyle社會影響力手冊 ──時裝和食品的策略及評估工具

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引言

由於消費者的意識提高，相應的法規亦日趨嚴謹，促使環境、社會及管治準則（Environmental, Social and Governance，簡稱ESG）被廣泛採用。新冠肺炎也扮演著重要的角色，促進公司把ESG倡議整合到業務策略中。

南豐作坊正式推出《Techstyle社會影響力手冊》。此報告是為時裝及食品行業而設的入門指南，幫助初企和企業建立ESG目標、制定策略和評估影響力。此外，我們也為投資者提供意見，讓他們能有效地評估和傳遞組合公司的影響力表現。

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要點

此報告幫助初企和企業建立ESG目標、制定策略和評估影響力。同時亦為投資者提供意見，讓他們能有效地評估和傳遞組合公司的影響力表現。

  • 訂立目標影響力領域 – 我們想要實現什麼

    • 確立最終對社會/環境的影響
    • 把ESG影響嵌入營運商式
      • 確定主要收入來源
      • 直接透過商品產生影響力
      • 把利潤投放於支持影響力計劃

  • 評估你的影響力 – 選擇評估工具及指標

    • 聯合國永續發展目標
    • 共益影響力評估
    • 搖籃到搖籃認證
    • 商務社會責任國際協會
    • Natural Step (ABCD) 方法
    • HIGG BRM 
    • GRI準則
    • Impact Multiple of Money

  • 傳遞你的可持續影響力 – 匯報及倡議影響

    • 影響力評估
    • 新產品開發：物料與製作 
    • 客戶互動：競爭 
    • 品牌合作
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結語

公司可以透過4個主要方法，向顧客和夥伴傳遞他們的影響力：影響力評估、產品研發、消費者參與和跨界別夥伴合作。本報告透過多個可持續品牌的案例描述這個概念，當中包括：Allbirds、Ben & Jerry’s、Patagonia、PepsiCo和Bain Capital Double Impact。

我們在附件中羅列了多個影響力評估工具、資源和影響力投資者。

如果你想了解更多關於本報告的內容，請下載完整的《Techstyle社會影響力手冊》。